Publication du premier document spécial de la Chine sur la gouvernance des déchets solides : quatre moteurs de croissance clés pour les machines de construction

Plan d'action global pour la gestion des déchets solides

Récemment, le Plan d'action global pour la gestion des déchets solides (ci-après dénommé le « Plan d'action »), rédigé conjointement par 25 départements, dont la Commission nationale du développement et de la réforme, le ministère de l'Écologie et de l'Environnement, le ministère de l'Industrie et des Technologies de l'information, le ministère du Logement et du Développement urbain-rural et le ministère de l'Agriculture et des Affaires rurales, a été officiellement rendu public.

En tant que premier document spécial de la Chine pour le déploiement systématique de la gestion des déchets solides, il fixe clairement les objectifs selon lesquels d'ici 2030, des résultats remarquables seront obtenus dans la rectification spéciale des déchets solides dans des domaines clés, le volume annuel d'utilisation globale des déchets solides en vrac s'efforcera d'atteindre 4,5 milliards de tonnes et le volume annuel de recyclage des principales ressources recyclables atteindra 510 millions de tonnes. Il organise également cinq tâches spéciales de rectification, notamment les déversements et l'élimination illégaux, les risques environnementaux liés aux décharges de déchets ménagers, le traitement des déchets de construction et l'assainissement des sites de stockage historiques.

Suivant les quatre lignes logiques « réduction à la source – contrôle des processus – utilisation des ressources – traitement en fin de chaîne », le plan d'action met l'accent à la fois sur les mesures institutionnelles et fondées sur le marché. Il précise également la nécessité d'intensifier la recherche sur les technologies et équipements clés et de coordonner les mesures de soutien telles que l'utilisation des terres, le financement et la fiscalité pour soutenir le développement du recyclage des ressources. Le document met en évidence des orientations telles que l'utilisation directe des déchets solides en vrac sans altérer leurs propriétés, le démantèlement raffiné des déchets pour extraire des ressources recyclables et la promotion des applications de matériaux recyclés, qui pointent directement vers un grand nombre de scénarios et d'exigences étroitement liés aux engins de construction.

Pourquoi l’industrie des machines de construction devrait-elle étudier ce document à un niveau stratégique ?

La réponse réside dans deux points clés :

Premièrement, la politique définit clairement la gouvernance des déchets solides et l’utilisation des ressources comme des tâches stratégiques nationales, qui piloteront des projets de gouvernance et de rénovation à long terme et à grande échelle.

Deuxièmement, de nombreux processus de gouvernance concernent essentiellement la construction de génie civil, la démolition, le transport, le criblage, le concassage et le retraitement – ​​le domaine naturel des engins de construction. Par conséquent, les entreprises et les praticiens de machines de construction disposent de moyens pratiques pour participer, couvrant la fourniture d'équipements, les services d'ingénierie, la modification complète des machines et l'automatisation de support, ainsi que les services de rechange et les opérations de location.

Du côté de la demande, les moteurs de croissance les plus directs comprennent, sans s’y limiter :

• Le nettoyage des décharges illégales et des sites de stockage historiques dans les zones urbaines et les zones industrielles et minières stimulera les opérations d'excavation, de chargement, de transport et d'élimination des lies de gros tonnage.

• La dépollution des décharges et des sites de stockage nécessite des équipements spécialisés de grattage, de terrassement et de solidification/mise en décharge sur place.

• Pour parvenir à la réduction et à l'utilisation des ressources sur site des déchets de construction, des équipements mobiles intégrés de concassage, de criblage, de séparation magnétique et de lavage sont nécessaires, ainsi que la promotion de machines compactes adaptées aux chantiers de construction urbains étroits.

• L’extraction de composants de grande valeur à partir de déchets solides industriels stimulera la demande d’accessoires spécialisés et de lignes de tri automatisées pour un démantèlement raffiné, un tri, un concassage et un criblage ciblé.

Comment les entreprises et les praticiens de machines de construction peuvent-ils saisir ces opportunités ?

1. Expansion horizontale des gammes de produits et des solutions

Une seule pelle, chargeuse ou bulldozer ne peut pas former une boucle de valeur fermée. L'emballage de ces machines principales avec des accessoires tels que des têtes de concassage, des bras de tri, des rouleaux de séparation magnétique, des stations de criblage mobiles, des systèmes de lavage de matériaux, des systèmes de transport et d'empilage, ainsi que des unités simples de prétraitement et de traitement fin dans une solution intégrée « d'utilisation des ressources sur site » peut mieux répondre aux besoins des entreprises municipales, de construction, minières et de ressources recyclables. Les fabricants capables de fournir des ensembles complets de solutions et d’entreprendre la livraison des travaux bénéficieront d’avantages en termes d’appels d’offres et de retours opérationnels.

2. Transformation vers « Ingénierie + Services + Données »

Les projets de gouvernance des déchets solides mettent l’accent sur les capacités de gouvernance et la traçabilité de la chaîne complète. Les entreprises de machines de construction devraient accélérer le déploiement de l'interconnexion véhicule-machine, du suivi des matériaux, de l'inspection de la qualité des opérations, de l'exploitation et de la maintenance à distance et de l'évaluation des performances. Cela leur permettra de fournir des capacités de performance numérique transparentes et vérifiables à la supervision gouvernementale et aux porteurs de projets. L'alignement sur des systèmes tels que la certification de la qualité des matériaux recyclés et l'évaluation de l'empreinte carbone deviendra également des services à valeur ajoutée pour les fournisseurs d'équipements et les prestataires de services. Les dispositions du plan d'action visant à améliorer les normes relatives aux matériaux recyclés et à promouvoir la certification de l'empreinte carbone ont défini l'orientation politique de ces services numériques et de certification.

3. Innovation de modèles commerciaux

L'utilisation des ressources et la refabrication des déchets solides encouragent le développement des industries « Internet + seconde main » et de refabrication. Les fabricants de machines de construction peuvent en tirer parti pour développer de nouvelles activités centrées sur la location d'équipements, le paiement basé sur des projets (EPC+O) et la gestion du cycle de vie des équipements. Pour les petites et moyennes sociétés de leasing de matériel et les opérateurs du marché de l'occasion, la participation au recyclage, au démontage et à la transformation intermédiaire via des systèmes de refabrication et de certification signifie de nouvelles sources de bénéfices. Les fabricants peuvent construire des stations de recyclage mobiles ou des projets pilotes conjoints avec des entreprises de ressources recyclables ou des prestataires de services tiers pour accumuler à l'avance une expérience opérationnelle et des spécifications techniques.

4. Participation à la R&D et à l'établissement de normes

Le plan d'action énonce clairement la nécessité de mener des activités de R&D sur les technologies clés pour le recyclage des ressources et de s'attaquer aux principaux problèmes liés aux principaux équipements techniques, tout en soutenant l'établissement de normes pour les matériaux recyclés et de systèmes de certification. Les entreprises de machines de construction devraient prendre l'initiative de participer à des projets pilotes nationaux ou locaux et à des programmes de R&D sur les équipements, et bénéficier d'avantages quantifiables dans des indicateurs tels que l'efficacité du concassage, la consommation d'énergie, la précision du tri des matériaux, le contrôle de la poussière et du bruit et les niveaux de fonctionnement à distance et automatisés. Participer à l’élaboration de normes permet non seulement de s’emparer du droit de formuler des règles, mais facilite également la transformation des technologies propriétaires en seuils d’accès au marché, protégeant ainsi les marges bénéficiaires.

Défis pratiques à relever

Il est évident qu’il existe des défis pratiques à relever. Les projets de gestion des déchets solides impliquent souvent plusieurs départements et parties prenantes et présentent des différences régionales évidentes. Depuis l’approbation du projet, l’utilisation des terres et le financement jusqu’au modèle de revenus opérationnels final, ils sont plus complexes que les projets d’ingénierie traditionnels. En outre, le modèle de profit des équipements d'utilisation des ressources repose initialement sur des subventions politiques et des mesures de soutien locales, de sorte que la période de récupération et les risques de l'équipement peuvent être plus élevés que ceux du marché conventionnel des engins de terrassement ou de construction à court terme. Par conséquent, les praticiens devraient donner la priorité à un pilotage prudent, à une concurrence différenciée et à des capacités de service, plutôt qu’à une expansion aveugle des capacités ou à des guerres de prix.

Voies de mise en œuvre pratiques

Les entreprises peuvent progresser selon trois axes parallèles :

1. Remédiez rapidement aux défauts des produits et des accessoires : lancez des kits mobiles de concassage et de criblage adaptés aux déchets de construction et aux déchets solides industriels, des modules de tri avec des fonctions de séparation magnétique et de l'air, ainsi que des équipements de solidification des sols et de restauration de la végétation pour l'assainissement des décharges.

2. Renforcer les capacités d'exécution et d'exécution du projet : former des alliances avec des entreprises de traitement des déchets, des institutions de test tierces et des entreprises de remise à neuf pour entreprendre des tâches intégrées « équipement + site + exploitation ».

3. Participer activement aux projets pilotes locaux : accumuler des données d'ingénierie grâce à des projets de démonstration pour avoir une voix dans la R&D d'équipements et les initiatives de normalisation au niveau national.

Exigences en matière de talent et d’organisation

Les entreprises de machines de construction doivent renforcer leurs capacités interdisciplinaires en matière de traitement des déchets solides et de recyclage des matériaux. La science des matériaux, le traitement chimique, l’ingénierie environnementale et les capacités d’intégration d’équipements deviendront des compétences clés aux côtés de la conception mécanique traditionnelle. Parallèlement, les réseaux après-vente doivent s'étendre vers des « services d'ingénierie sur site ». Compte tenu des scénarios d'exploitation variables des projets de déchets solides, les capacités d'assistance technique et de modification des équipements en temps opportun déterminent directement l'efficacité opérationnelle du projet et la fidélité du client.

D'un point de vue macro, le calendrier du Plan d'action s'étend jusqu'en 2030, ce qui indique une opportunité de marché à moyen et long terme. Il offre une certitude politique tout en laissant suffisamment d’espace à l’industrie pour accumuler des technologies et explorer des modèles commerciaux. Pour l'industrie des machines de construction, il s'agit d'un catalyseur pour évoluer vers le modèle « équipement + services + remise à neuf ». Les entreprises qui comprennent à la fois la logique du recyclage des machines et des ressources, et qui peuvent garantir la conformité et la traçabilité grâce à la numérisation, prendront l'initiative sur le futur marché de la gouvernance des déchets solides et des matériaux recyclés.

En résumé, le Plan d'action global pour la gestion des déchets solides n'est pas seulement une liste de travail pour les services de protection de l'environnement. Il ouvre une voie d'extension pour l'industrie des machines de construction, du terrassement et de la démolition traditionnels à l'utilisation des ressources et à la remise à neuf. La clé réside dans le fait d'être orienté projet, soutenu par la technologie et lié aux services, et de maîtriser la chaîne de valeur complète « substitution d'équipement – ​​services de support – certification standard – location/exploitation et maintenance à long terme ». Cela contribuera non seulement aux objectifs du pays en matière de réduction de la pollution, de réduction des émissions de carbone et de développement de l'économie circulaire, mais aidera également les entreprises à construire de nouvelles courbes de croissance.